科發(fā)會展公司召開2019年度 上半年工作總結(jié)會
2019.07.26
7月23日，科發(fā)會展公司召開2019年度上半年工作總結(jié)會，全面總結(jié)上半年工作情況，安排部署下半年工作計(jì)劃。集團(tuán)黨委書記、會展公司董事長葉建宏主持會議并講話，公司經(jīng)營層、全體中層干部參會。
?
在會上，各子公司及會展公司各部門先后匯報了上半年工作開展情況、存在的問題及下半年工作計(jì)劃，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別就分管工作作補(bǔ)充發(fā)言，要求各部門及子公司圍繞公司“效益年”的經(jīng)營方針，在經(jīng)營上進(jìn)一步打開思路，繼續(xù)尋找經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；在管理上強(qiáng)化執(zhí)行力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率，為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)努力拼搏，砥礪奮進(jìn)。
?
陸原通報了公司2019年上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，就相關(guān)工作進(jìn)行了全面剖析，并對公司下半年工作進(jìn)行了安排部署。他指出，公司2019年上半年展會數(shù)量較上年同比增加，但是展會數(shù)量少的問題仍未得到解決，經(jīng)營管理工作暴露出許多亟需改善的問題。全體干部員工必須進(jìn)一步整頓思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任意識，提升工作能力，圍繞重點(diǎn)工作抓落實(shí)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成。
?
葉建宏指出，下半年，公司上下要圍繞“抓收入、控支出、創(chuàng)利潤、保目標(biāo)”的總體要求。
在公司黨建方面，要持續(xù)推進(jìn)黨建與企業(yè)經(jīng)營工作深度融合發(fā)展。全面推動黨建工作與各項(xiàng)經(jīng)營工作同部署、同協(xié)調(diào)、同落實(shí)，深度推進(jìn)黨建工作與經(jīng)營工作融合發(fā)展。一要強(qiáng)化意識形態(tài)教育，把政治學(xué)習(xí)與工作學(xué)習(xí)結(jié)合起來，提升理論指導(dǎo)實(shí)踐能力。二要把經(jīng)營管理骨干培養(yǎng)成黨員和把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營管理骨干“雙向培養(yǎng)”。三要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，敬畏法紀(jì)。全體黨員干部要嚴(yán)格要求自己，對黨紀(jì)國法心存敬畏，嚴(yán)格按黨紀(jì)國法辦事。
在公司經(jīng)營管理方面，一要對標(biāo)全年重點(diǎn)工作，下半年重點(diǎn)做好公司營收、第七屆科博會、會展三期相關(guān)工作以及支持物業(yè)公司轉(zhuǎn)型升級工作。二要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，抓落實(shí)作表率。進(jìn)一步壓實(shí)職責(zé)任務(wù)、明確工作標(biāo)準(zhǔn)、健全工作機(jī)制、鮮明實(shí)績導(dǎo)向，進(jìn)而形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的良好局面。三要理順公司組織架構(gòu)，重新制訂公司組織架構(gòu)，完善崗位設(shè)置，建立各崗位任職條件、崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)等，優(yōu)化崗位體系建設(shè)。四要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，完成公司中層干部內(nèi)部競聘工作，形成會展干部梯隊(duì)，激勵干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。全力推動會展公司2019年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。
通過半年工作總結(jié)，全體干部對公司目標(biāo)任務(wù)完成情況有了清晰的了解，認(rèn)識到工作中存在的不足，并結(jié)合本職找準(zhǔn)下半年工作努力方向。下半年，會展公司將團(tuán)結(jié)一心，努力工作，按科發(fā)集團(tuán)的安排部署，努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。